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La investigación RBR: Home Office (`HO`) y su impacto en las oficinas de

  • Publicado en el El 22 de junio

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Por el momento, en particular por lo que hemos pasado en la actualidad afecta a todo el mundo, de maneras distintas, y de acuerdo a nuestras características. El aislamiento social provocado por la COVID19, sobre todo en las grandes capitales del país, que ha afectado a la forma en que las personas se relacionan entre sí, en el trabajo, el ocio, entre otros aspectos. Además de este cambio radical en las relaciones con el mundo exterior, en el interior de nuestras casas, hay un cambio importante en la rutina familiar, como, por ejemplo, el cierre de escuelas y la falta de proveedores de servicios que normalmente contribuiam a la rutina de la familia.

A medida que el mercado inmobiliario está directamente afectado por la menor cantidad de personas que trabajan en la oficina, hemos acompañado a muchos de los cuestionamientos que han surgido acerca de los posibles efectos sobre el mercado de las coberturas de negocios con la rutina de la oficina en casa – "NO", y ya hemos visto las preguntas al respecto en los distintos foros de discusión, Blogs especializados, los Periódicos, las Vidas, los resultados de los Fondos de Inversión, etc.

  • En las oficinas se van a acabar?
  • Las personas que van a trabajar al 100% profesional?
  • Las oficinas tendrán a su disposición cambiar?

A estas y a otras preguntas, vemos que muchos de los argumentos a favor y en contra. Al final, somos conscientes de que el cambio en la demanda de oficinas, que será la suma de todos los impactos.

Los Aspectos que generan una disminución en la demanda de

  • Oficina: las personas no tienen que ir a todos los días a las empresas de la
  • La crisis económica: el posible aumento de la ocupación

Los Aspectos que generan el aumento o la continuidad de la demanda de

  • El ADN y Cultura Empresarial, que es uno de los grandes activos de las Empresas de éxito se basa en los valores de la empresa y, en su secuencia de ADN. Consideramos que la convivencia y el trabajo en conjunto de los factores que ayudan y aceleran los de esta generación, de la identidad y la diferenciación de las empresas.
  • La modificación de la Distribución de las oficinas, vemos un aumento en la distancia de los puestos de trabajo que en la actualidad se sigue un patrón de 1 persona por cada uno de los 7 metros de quatrados para el diseño de 1 persona por cada 10 metros cuadrados de superficie. En esta óptica, en un estudio donde se Más de 140 personas que trabajaban en el nuevo diseño caben 100. Solo el impacto que daría lugar a una mayor demanda de oficinas se encoge virtual de un 30% de las oficinas)

Los puntos que se han de tener en cuenta lo siguiente:

  • La necesidad de la socialización de los individuos, el de la oficina, además de un espacio de trabajo profesional, también es un lugar donde las personas comparten experiencias, salen a comer, se hacen reuniones y se debaten las ideas, de una manera general. Incluso, el "me" es un proceso de enfriamiento, el cual contribuye a la productividad de las personas, y de esta compresión puede ser todo un desafío en el momento de realizar un trabajo profesional.
  • También está el factor de la "doble jornada" de trabajo y a la rutina familiar, lo que genera un desafío a largo plazo, pero con el término de la distancia, de la normalización de las escuelas y el personal de las residencias, lo vemos como algo que es adaptable.
  • Riesgos legales: podemos ver la posibilidad de que los procesos laborales con los empleados de reinvindicando la que alugués de las cuentas y de consumo, se les reembolsará el parcial por las empresas, más allá de las horas extras
  • Los costos de transacción: la devolución del importe de las oficinas de las empresas, implica la imposición de multas contractuales y, asimismo, en la reforma de la distribución de los espacios, en las mismas condiciones en que lo recibió

Al principio de este artículo, te contamos que en el momento actual, que alcanza a las personas de diferentes maneras y, por este motivo, hemos decidido la elaboración de una investigación de la propietaria para la captura de cómo se valora este tipo de experiencia. Llevamos a cabo una serie de respuestas a preguntas específicas sobre el El Hogar, Oficina entre los días 26/05/20 y 12/06/20 a un mundo de 231 personas con las que compartió sus sentimientos sobre la experiencia de la "forzosa" de la oficina.

Las preguntas realizadas:

  • Usted es el "jefe" del equipo?
  • En la actualidad se trabaja a través de HO?
  • Se ha practicado con regularidad HO?
  • ¿Cómo se califica la experiencia de la ciudad de HO?
  • ¿Cómo se clasifica la productividad, en la ciudad de HO x en la Oficina?
  • Después de 2 meses de HO, se considera que la productividad se obtiene:
  • ¿Cuántos días a la semana, ¿está interesado en trabajar en el hacia el final del año 2020?
  • A partir de 2021, el número de días a la semana, usted está interesado en el?
  • Si la vacuna se diagnostica y se dispondrá de una protección, el número de días a la semana le gustaría hacer en HO?
  • ¿Cuál es el mayor beneficio de la oficina en casa?

Las principales conclusiones que se

  1. Home-Office, aprobado por el 66,96% de las personas que
  2. Periodicidad: se analiza el largo plazo, pensando en el momento en el que la administración de la vacuna es el descubrimiento, vemos que el 70% de las personas que optan por un máximo de 2 veces a la semana.
  3. ¿Cuáles son los beneficios del trabajo, HO?
  4. El trabajo con la productividad!

Análisis de la forma de micro datos de la encuesta hemos visto los aspectos relevantes, de acuerdo con el sexo, los roles de liderazgo, y también en la experiencia previa en trabajo de oficina en casa.

Hembra x macho

La evaluación de la experiencia y de la productividad de las mujeres es superior a la de los hombres. Esto se ve reflejado en una demanda superior a la de NO "a más de 2 veces a la semana. La demanda de "más de 2 veces a la semana para las mujeres es casi el doble de la demanda y de los hombres, en todos los casos y sin Vacunación. Ya en el escenario, con la vacuna de la caída más importante se observó en el sexo femenino, lo cual demuestra que le dan una mayor importancia al riesgo de contagio).

De Liderazgo.

Estar en un cargo de dirección, en general, llevó a una reducción de la demanda para los días de oficina. En Tanto, la evaluación de la experiencia de la ciudad de HO en cuanto a la productividad del trabajo se han presentado en sus peores índices de gestores de 20 personas, pero aún así, con la aprobación). Los Administradores de que aún le dan más importancia a la flexibilidad y a los directivos por debajo de las 20 personas que le dan una mayor importancia a la circulación a la hora de evaluar la ventaja principal de la oficina en casa. Vemos aquí una clara muestra de lo difícil que es mantener a los clubes de fútbol "en la mano", con la coordinación de un equipo. Este artículo está relacionado con el siguiente punto.

La experiencia previa en la oficina

Profesional con amplia experiencia en el consideraron que la experiencia y la productividad de los que no la tenían, y que son un 50% más de la ciudad de HO. Esto podría indicar que es posible un período de adaptación al trabajo a distancia, y una de sus características.

La conclusión de

A partir de los datos de la encuesta, vemos una clara señal de que la aprobación de las personas que han contribuido a que el trabajo a distancia, y estamos hablando de "luz verde" para que los empresarios que se den cuenta que el tipo de trabajo que se ajuste a sus Empresas.

Además de esto, la fuerte crisis económica que llevará a las empresas a la búsqueda de la reducción de costes y gastos de oficina en casa puede ser una manera eficaz para que el enxugamento (permanente o temporal).

Vemos que también es un indicativo de la fuerte impresión de que a las personas les gustaría tener, en promedio, un límite para el Hogar, oficina, 2 veces a la semana, lo que demuestra una avería de este tipo de mano de obra y, por lo tanto, un límite a la reducción, con un espacio en las oficinas.

En contra de este movimiento, el más grande de distancia de los puestos de trabajo y la "reducción de lo virtual", del tamaño de las oficinas, lo que tiende a "equilibrar la balanza" (como se indicó anteriormente.

Antes de comenzar con las consideraciones finales, que es el aspecto en particular para el mercado de negocios de São Paulo, en el sector inmobiliario de la AAA, en las regiones de premium como el PORTO, spring, estado de sao Paulo, en Itaim. Vemos que en esta regiones, y de las vacantes, por debajo del 10%, y la ausencia de una Oferta pertinente y de las oficinas en los próximos años. Este es un factor (bajo oferta) se diferencia de manera pertinente en el momento actual, el periodo 2014-16, que en este período de tiempo, el exceso de Oferta que ha sido un factor fundamental en el estado de desequilibrio).

Frente a la circunstancia actual, se puede observar que la tan esperada reducción marginal de la demanda de espacio de oficinas no es suficiente para cambiar la dinámica de los precios, ya que el equilibrio de la oferta x de la demanda, aplicable a las regiones ultraperiféricas. De hecho, en algunas regiones, como J. y Itaim, vivimos una situación de desequilibrio por exceso de demanda y precios, siendo los niveles de forma importante en los últimos 12 meses.

En los eventos de la COVID19 y la crisis económica que tiende a llevar a un mayor equilibrio de los precios en las regiones, pero somos conscientes de que vamos a ver un aumento en el valor de los bienes inmuebles, en estas regiones, aunque en menor magnitud que la observada en los últimos 12 meses.

Teniendo en cuenta que para el 2023, no dispondremos de la Oferta correspondiente, en San Pablo de los nuevos Edificios Corporativos AAA, tenemos que ver con el sector, como el de la relación de riesgo x el retorno de la inversión a los precios actuales.

Llegamos a la conclusión que el impacto sobre la demanda de espacios en los profesionales de neutro a ligeramente en negativo, en un horizonte temporal de 1 a 2 años de edad y se estima en un máximo impacto sobre la ocupación de los bienes inmuebles de la AAA en San Pablo de las regiones premiumde hasta el 5% y el de los inmuebles, B, C, alrededor de un 10%, dada la menor capacidad de recuperación de los usuarios de estos inmuebles, en general, principalmente en las regiones y terciarias).

La investigación

Para acceder a la encuesta completa de RBR, por favor, póngase en contacto con el [email protected]

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